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| 蘭花集團 2016-4-11 9:04:22 您是第 2170 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 近日，化工廠紀(jì)委以廉政警示教育月活動為契機，從苗頭、細(xì)節(jié)入手，抓班子、帶隊伍、突出重點，構(gòu)筑了教育監(jiān)督并重的“三點一線”懲防體系，努力實現(xiàn)隊伍全年“零違紀(jì)”目標(biāo)。
以機制為著力點。結(jié)合“中央八項規(guī)定”內(nèi)容，該廠建立預(yù)警機制、發(fā)現(xiàn)問題機制、糾正錯誤機制和責(zé)任追究機制，形成了“不愿為”的自律機制，“不敢為”的懲戒機制和“不能為”的防范機制，杜絕了各種不廉潔苗頭的發(fā)生。
以苗頭為切入點。該廠重新完善了《廉政承諾書》和“廉潔自律卡”內(nèi)容，組織重要崗位人員和“四管”人員做出承諾。同時設(shè)立企業(yè)廉政建設(shè)監(jiān)督員、基層車間廉政建設(shè)監(jiān)督員、機關(guān)科室廉政監(jiān)督員，三各管理層相互監(jiān)督、相互制約，形成統(tǒng)一的監(jiān)督戰(zhàn)線，有效地防止了不廉潔現(xiàn)象的出現(xiàn)。
以考核為重要點。該廠以“同心圓”管理方式，進一步推進“干事干凈”管理法落地，認(rèn)真清點重要崗位、關(guān)鍵部門名單，針對重要和敏感的部門，進行“圓中有圓”重點監(jiān)督。同時，開展查崗查效工作，嚴(yán)格考核領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度執(zhí)行情況、職工出勤情況、機關(guān)部室工作情況，形成促廉提效的激勵機制，防止和減少了違法違紀(jì)的發(fā)生。
以“三促法”為主線。課堂促廉，紀(jì)檢與勞資科配合，共同參與“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”年度培訓(xùn)活動，增強黨員干部廉政自律意識。檔案促廉，為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立廉政檔案，實行“一人一檔”，筑起拒腐防變的又一道防線。監(jiān)督促廉，該廠建立起一支由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，科級干部參與的“保廉隊”，定期邀請黨員干部召開廉政建設(shè)座談會，主動深入現(xiàn)場回訪廉潔自律情況，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供紀(jì)律保證。（劉麗） |
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公安備案 14050002000771