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蘭花集團(tuán) 2016-4-29 8:44:14 您是第 1300 位讀者 |
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電話幾次打到隊(duì)里找伯方礦綜掘二隊(duì)隊(duì)長王海勇,恰巧都下井了。和辦事員說了事情的原委,才在隊(duì)部見到了王海勇。他一開口就瞇瞇微笑,眼睛閃爍著柔和的光,讓人感覺到他的誠實(shí)與溫和。 表面上樂呵呵的王隊(duì)長,其實(shí)很“嚴(yán)”。在他是隊(duì)里一名組長時,就始終堅(jiān)持一個“嚴(yán)”字,形成了自己的工作作風(fēng)。紀(jì)律嚴(yán)明,要求嚴(yán)格。一次,看溜工小李班中瞌睡,造成憋帶。被王海勇扣了500元。小李不服氣地說:“我一個班才掙100元,還沒睡一小會,就扣500元,也太狠了吧!”王海勇不依不饒地說:“都像你這樣在班中睡大覺,我們組的任務(wù)咋完成?安全咋保證?”小李被問得啞口無言。從那以后,組里再沒人敢違反紀(jì)律。他認(rèn)為:只有嚴(yán)要求,才能干出樣板活兒。當(dāng)上隊(duì)長后依然以嚴(yán)治隊(duì)。有一次,副組長老王領(lǐng)人兌皮帶機(jī)頭。兌好后,王海勇去驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)機(jī)頭底座上有條固定絲沒擰緊。他狠狠批了老王一頓。老王支支吾吾地說:“不就是一條絲沒擰緊嗎,為這點(diǎn)小事,至于發(fā)這么大火嗎?”“一條絲不緊,就會損壞設(shè)備,還會釀成事故,這是小事嗎?”老王愧疚地低下了頭。由于他要求嚴(yán),隊(duì)里的工程質(zhì)量穩(wěn)步上升。 王海勇很會“點(diǎn)火”。他制定出臺了“副隊(duì)長末位淘汰制”,每月對跟班隊(duì)長們進(jìn)行綜合考評,內(nèi)容有六項(xiàng):安全管理、生產(chǎn)進(jìn)度、班組建設(shè)、工程質(zhì)量、節(jié)能降耗、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。誰的考評分?jǐn)?shù)連續(xù)兩次排在末位,就會被免去隊(duì)干的職務(wù),該制度使跟班副隊(duì)長們有了壓力。隊(duì)干們的工作積極性被調(diào)動了起來,把隊(duì)里的工作搞得熱火。李師傅說:“這個淘汰制,讓隊(duì)干們你爭我趕,都鉚著勁把各自的班組管好! 王海勇很有“情”。他常說:“我要為每一名弟兄負(fù)責(zé),時刻為他們的安全著想!2012年8月份,工作面頂板出現(xiàn)淋水,無法正常組織生產(chǎn)。員工作業(yè)時穿雨衣但也渾身濕透,很多人因此而病倒。作為隊(duì)長的他是看在眼里,疼在心里。他立即在現(xiàn)場召集人員研究對策,制定出一個解決方案。首先,在現(xiàn)場用風(fēng)筒布把頂板淋水引到了一個煤幫,解決了工作面淋水直接淋人的問題。其次,制定特殊條件下的生產(chǎn)任務(wù)和工資獎金分配辦法。為了盡快讓工人們走出這段“苦!,作為隊(duì)長的他當(dāng)起工人,和工人一道打錨桿、截溜槽等等,在他的帶領(lǐng)下生產(chǎn)進(jìn)尺由原來的每班一排提高到了每班三排。 王海勇還很有“才”?匆娝臅r候,就想到了“青年才俊”這個詞,聽了隊(duì)里文書李春良的講述真吻合上了。李師傅說:“王隊(duì)長的絕活是錨網(wǎng)支護(hù),他打的錨眼一次打下去,準(zhǔn)得讓人驚訝。參加全晉城市煤炭行業(yè)技術(shù)比武獲得了技術(shù)能手的榮譽(yù)!背擞薪^活兒,王海勇在一些比較難處理的工作面前,總會想出一些出人意外的“點(diǎn)子”。前不久,綜掘二隊(duì)在3204備采面為綜采一隊(duì)安裝皮帶。這部皮帶機(jī)頭有四個滾筒,在皮帶穿滾筒時,現(xiàn)場的人員犯了難:如用人力硬拖著整條帶穿滾筒,人太少,拖不動;如用絞車拽住皮帶穿,雖省力,但絞車易勒不滾筒上的塑料膠膜;如滾筒帶上電穿帶,省力但不安全。王海勇不言語,擰緊眉頭,繞著機(jī)頭轉(zhuǎn)了兩圈,竟想出了一個既省力又安全的妙招。他讓人找來30來米短皮帶,用短帶穿滾筒。因短帶輕,毫不費(fèi)勁就穿了上去。再將短帶和長帶對接。一個十分棘手的難題就這樣輕而易舉地解決了。員工們都“嘖嘖”稱贊說:“王隊(duì)長這招真是四兩拔千斤!” 早在2011年,年僅32歲的王海勇成為生產(chǎn)一線隊(duì)最年輕的隊(duì)長,在全礦就成了“新聞人物”。2013年,他又從北京捧回了“全國煤炭行業(yè)百優(yōu)青年礦工”的榮譽(yù)。王海勇還是礦十杰青年、蘭花的技術(shù)能手。這樣一個“不簡單”的王隊(duì)長,經(jīng)過這次采訪,我才得以真正認(rèn)識。 田園 作者單位:伯方礦 |
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