|
|
|
蘭花集團(tuán) 2016-6-2 17:00:45 您是第 2132 位讀者 |
|
|
本網(wǎng)訊“夙夜在公、只爭(zhēng)朝夕、馬上就辦、真抓實(shí)干”。連日來(lái),煤化工公司上下高度重視,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以點(diǎn)帶面,舉一反三,深挖管理漏洞,彌補(bǔ)差距短板,打響綜合整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。 一是提高思想認(rèn)識(shí),全廠高度重視。該公司多次召開緊急會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)省委王儒林書記、市委張九萍書記和總公司關(guān)于深化內(nèi)部管理、舉一反三查擺問(wèn)題的重要講話精神和指示要求。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保取得實(shí)效,該公司成立綜合整治工作機(jī)構(gòu),出臺(tái)具體的整治、整改方案,明確各自職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,將綜合整治工作作為當(dāng)前企業(yè)工作的重點(diǎn),全廠上下高度重視,全面打響綜合整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。 二是明確任務(wù)職責(zé),抓好整改落實(shí)。針對(duì)此次攻堅(jiān)綜合整治,該公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各副廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭監(jiān)管,按照?qǐng)?jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、深究問(wèn)題根源、強(qiáng)化問(wèn)題落實(shí)、確保整治效果的原則,從強(qiáng)化安全環(huán)保、抓好生產(chǎn)組織、完善經(jīng)營(yíng)管理、加快技改推進(jìn)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、著力改善風(fēng)貌等方面具體實(shí)施。建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、執(zhí)行不力、消極應(yīng)付的部門和責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。達(dá)到破解發(fā)展難題,激發(fā)工作動(dòng)力,以整治工作實(shí)際成效來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。 三是馬上就辦、真抓實(shí)干。5月20日,在召開第一次緊急會(huì)議之后,該公司全廠上下立即行動(dòng)起來(lái)。主要領(lǐng)導(dǎo)每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與廠區(qū),查找安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、技改、環(huán)境衛(wèi)生等方面的漏洞與不足,安排相關(guān)責(zé)任部門立即整改。各車間、各部門除保證日常生產(chǎn)工作之外,積極對(duì)各自所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清理。針對(duì)廠區(qū)預(yù)留地雜草叢生的情況,該公司機(jī)關(guān)干部員工對(duì)50畝預(yù)留地進(jìn)行了除草和犁地,逐步種植蔬菜防止再次荒蕪。目前,該公司在已整治好的預(yù)留地種植900余斤蔥苗,每日派專人負(fù)責(zé)灌溉和管理,大大改善了廠容廠貌。(趙薇) |
|
|