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蘭花集團 2016-6-2 17:03:44 您是第 2223 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 在公司百日攻堅綜合整治工作會議召開后,蘭花大酒店立即成立了百日攻堅綜合整治工作領(lǐng)導組,由酒店主要領(lǐng)導組成領(lǐng)導組,并制定了綜合整治工作方案。 一要以當前正在開展的“兩學一做”學習教育為契機,認真學習貫徹省委王儒林書記、市委張九萍書記講話要求和集團公司有關(guān)會議精神,深刻理解講話精神內(nèi)涵,做到集體學習和個人自學相結(jié)合,學習思考與研討交流相結(jié)合,學習領(lǐng)會和貫徹落實相結(jié)合,推動整體工作上臺階。二要深入開展全員大討論。結(jié)合“兩學一做”學習教育、酒店“十三五”規(guī)劃,認真對照講話要求,重點圍繞企業(yè)發(fā)展、體制機制、經(jīng)營管理、思想建設(shè)、員工隊伍和干部隊伍建設(shè)等方面開展一次“直面問題不回避,全力以赴抓落實”的大討論,把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到酒店發(fā)展上來。三要深入開展工作大排查,對酒店存在的問題要認真進行反思和剖析,形成問題清單,并以釘釘子精神推動每一個問題破解,對于違反相關(guān)紀律的人和事要嚴肅追究;四要深入開展大整改活動。在行動上真抓實干,針對存在的問題,認真整改落實,全面提升酒店生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。 (段媛媛 王平平) |
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