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蘭花集團(tuán) 2016-6-3 8:50:43 您是第 2126 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 5月25日接到集團(tuán)公司關(guān)于開展百日攻堅(jiān)綜合整治文件后,釀造公司立即成立了百日綜合整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了釀造公司的實(shí)施方案,緊鑼密鼓開展綜合整治工作。 為了保證此項(xiàng)工作迅速開展,該公司班子一改以往“層層傳達(dá)”的做法,5月26日,他們親臨現(xiàn)場分別對(duì)生產(chǎn)、銷售、后勤部門員工詳實(shí)傳達(dá)開展此次活動(dòng)的背景、省市領(lǐng)導(dǎo)的工作要求和集團(tuán)公司的部署,動(dòng)員干部員工一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好百日綜合整治工作的責(zé)任感。從自身崗位著手、從細(xì)微處著手,直面問題,細(xì)致地進(jìn)行內(nèi)部排查整治工作;二是明確目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任。在制定問題清單和整改措施的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分解整改實(shí)效和責(zé)任,做到人人有擔(dān)子,人人有責(zé)任;三是要強(qiáng)化制度落實(shí)和責(zé)任追究,對(duì)推諉扯皮、敷衍了事、行動(dòng)遲緩、弄虛作假的人從嚴(yán)從快處理,絕不姑息。(時(shí)小忠) |
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