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蘭花集團(tuán) 2016-6-30 9:09:24 您是第 2132 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 連日來,望云礦立說立行,積極行動,百日攻堅綜合整治工作經(jīng)過排查梳理,已明確了整改整治重點,并開始逐項整改。 安全管理要增強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),杜絕重傷以上事故發(fā)生;環(huán)保管理要加強現(xiàn)場監(jiān)管檢查力度,治標(biāo)治本、同步推進(jìn);生產(chǎn)組織要在“提高炭塊率和煤炭資源回收率”下功夫,合理規(guī)劃開采減少損失,進(jìn)行工藝革新改造,提升產(chǎn)品回收率;挖潛增效堅決壓減“非生產(chǎn)性”費用開支,杜絕“跑、冒、滴、漏”,提高廢舊物資利用率;產(chǎn)品銷售要加強市場開拓力度,探索運用互聯(lián)網(wǎng)+銷售新模式,提升產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡;技術(shù)創(chuàng)新要引導(dǎo)全員參與修舊利廢、小改小革、技術(shù)攻關(guān)行動,倡導(dǎo)自主創(chuàng)新;工程項目嚴(yán)抓進(jìn)度、質(zhì)量、造價、安全四個環(huán)節(jié),確保不超預(yù)算、不超工期;后勤服務(wù)要全面開展大掃除,保證環(huán)境整潔;企業(yè)改革要進(jìn)一步精簡機(jī)構(gòu)、縮減管理層次、大力推行精員減負(fù),降低人力資源成本;作風(fēng)建設(shè)要求黨員干部勇挑重?fù)?dān),正確處理企業(yè)和職工利益關(guān)系,解決好各類矛盾和問題;“兩個責(zé)任”重點解決好人主義現(xiàn)象,不敢動真碰硬問題;非煤產(chǎn)業(yè)要學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗,消化主業(yè)富余人員,緩解職工子女就業(yè)壓力,達(dá)到壯大副業(yè)、反哺主業(yè)目的。(郭溪) |
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