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| 蘭花集團(tuán) 2016-7-21 10:32:16 您是第 2218 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 今年以來，清潔能源公司深挖內(nèi)潛，向強化安全生產(chǎn)要保障，向精細(xì)化管理要效益，在技術(shù)創(chuàng)新上做文章，使得上半年甲醇生產(chǎn)成本累計平均1547.91元/噸，較年度計劃降低107.12元；二甲醚生產(chǎn)成本累計平均2279.05元/噸，較年度計劃降低149.08元。
安全筑基保穩(wěn)運。該公司始終把安全放在一切工作的首位，持續(xù)開展安全隱患大排查大整治，嚴(yán)格落實季節(jié)性安全措施，不定期開展專業(yè)聯(lián)檢。該公司還從日常安全督查抓起，每日對所有作業(yè)場所存在的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行糾正考核,并進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)票證管理，使作業(yè)過程的管理逐步規(guī)范，執(zhí)行到位。
管理提效挖潛力。該公司實行全面預(yù)算管理，一是要求各生產(chǎn)車間建立了物資領(lǐng)取、使用、庫存三個臺帳，企管處每月監(jiān)督考核。二是大幅壓減非生產(chǎn)性費用支出。會議費壓減到1000元；綠化費取消，由外包單位免費負(fù)責(zé)修剪；辦公用品、通訊費和衛(wèi)生清潔費同比壓減38%、19%、22%。三是對化學(xué)藥劑、油品等材料費用實行單耗考核，節(jié)支不獎，超支處罰，超季度進(jìn)度加倍考核。據(jù)了解，2016年上半年藥劑油品等消耗均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
技術(shù)改造摳利潤。該公司對現(xiàn)有的110KV變配電裝置進(jìn)行了減容改造，每月可節(jié)約電費約20萬元；給循環(huán)水系統(tǒng)增加了濃硫酸裝置，有效降低了循環(huán)水堿度，而且每天至少節(jié)約新鮮水120m3。此外，溴化鋰制冷節(jié)能改造冷量再分配項目的實施，徹底消除了壓縮機二、三段超壓的安全隱患，單機電流下降10A。（畢宇哲） |
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公安備案 14050002000771