| 清潔能源效能監(jiān)察助力企業(yè)提質(zhì)增效 |
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| 蘭花集團 2016-9-1 8:50:57 您是第 2160 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 近日，清潔能源公司兩煤值班督查人員發(fā)現(xiàn)某汽車運輸公司為該公司承運的小塊炭車輛未粘貼封條。事情發(fā)生后，該公司紀檢處會同相關(guān)部門及時利用GPS系統(tǒng)對車輛行進路線進行了監(jiān)控，原料車間也對車輛進行了重點檢查，該公司根據(jù)《兩煤督查實施辦法》對運輸公司給予200元罰款。同時對兩煤督查人員進行了表揚和獎勵。
今年以來，清潔能源公司效能監(jiān)察工作以提質(zhì)增效為目的，堅持與黨風(fēng)廉政建設(shè)和查辦案件相結(jié)合，嚴防管理漏洞，提升精細化管理水平，全面推動了公司提質(zhì)增效和穩(wěn)定生產(chǎn)，為企業(yè)扭虧脫困提供了強大動力。
他們對兩煤供應(yīng)質(zhì)量的監(jiān)督進行了專門立項，組織督促各督查組對兩煤供應(yīng)質(zhì)量進行督查，對兩煤督查組未進行現(xiàn)場取樣、檢驗數(shù)據(jù)不實、承運單位矸石超標等問題均進行了處罰通報；加強對成品磅房空車皮重超重情況的監(jiān)督，督促崗位人員和值班干部履行職責(zé)，嚴格檢查記錄，堵塞銷售漏洞，維護公司利益；將大宗物資采購，廢舊物資處理列入效能監(jiān)察重點監(jiān)察范圍，大力支持全員積極進行修舊利廢和技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，同時加強對中小技改項目、雜醇油等副產(chǎn)品銷售的監(jiān)督，確保各項建設(shè)和購銷活動按規(guī)范程序運作，以效能監(jiān)察為節(jié)能降耗助力；定期對招標工作進行“回頭看”，確保各項招標活動依法依規(guī)進行，堅決杜絕盲目采購或采購質(zhì)次價高物資的行為，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化；突出監(jiān)督檢查因“三違”造成的質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故事件，對當(dāng)事人嚴肅問責(zé)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供良好的環(huán)境；對各車間二次分配和開支情況定期進行專項檢查，規(guī)范完善車間管理制度，要求做到“效率優(yōu)先，兼顧公平”，嚴禁設(shè)立賬外資金和分配不均，虛報瞞報的現(xiàn)象，充分激發(fā)全員攻堅熱情，提高工作效率。 （畢宇哲） |
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公安備案 14050002000771