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| 蘭花集團(tuán) 2016-9-19 16:46:20 您是第 1125 位讀者 |
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在礦山，有這樣一群人。他們總能在困難重圍中打開突破口；總是用細(xì)心與責(zé)任寫滿“每一天”，默默堅(jiān)守在自己的崗位，保護(hù)著礦山的安全。
張孝斌2002年入礦以來一直扎根采煤一線，從未發(fā)生過任何人身傷害。這一切都緣于他的刻苦學(xué)習(xí)和愛崗敬業(yè)。一次，綜采一隊(duì)所在的3207工作面，遇到了建礦以來前所未有的困難條件，在過無炭柱后又出現(xiàn)了斷層構(gòu)造，預(yù)計(jì)40天可過的構(gòu)造足足用了6個(gè)月才通過。他所帶領(lǐng)的班組，努力克服各種困難，在支護(hù)工作面架前冒頂方面做出了巨大貢獻(xiàn)。架前冒頂情況特殊，維護(hù)難度大，大部分采用6米長的木梁支護(hù)頂板，他在冒頂和片幫的危險(xiǎn)并存的情況，精準(zhǔn)判斷，安安全全地完成各項(xiàng)任務(wù)，為全隊(duì)安全生產(chǎn)樹立了“標(biāo)桿效應(yīng)”。
張?jiān)骑w，綜采二隊(duì)采煤組組長。他始終把質(zhì)量放在第一位。每天上班前他總是第一個(gè)到達(dá)工作面了解生產(chǎn)情況，制定措施；班中割煤他都要跟機(jī)指揮、排查隱患，最大限度提高底煤和頂煤的回采率；每天下班后他總是最后一個(gè)離開工作面， 細(xì)致檢查當(dāng)天所有工作，把存在的問題跟下一班交接清楚，確保了下一班的安全生產(chǎn)。
綜掘二隊(duì)生產(chǎn)三組班組長王慶，在井下一線工作了20多年。作為一名老班長，他不但關(guān)注班組員工的生活問題，為他們排憂解難，而且每當(dāng)班組增添新工人，他都主動(dòng)與他們簽訂師傅合同、安全互保協(xié)議書，手把手地教授操作技能，確保了班組安全生產(chǎn)的順利開展。在3205運(yùn)輸順槽掘進(jìn)施工中，連續(xù)3個(gè)月奪得全隊(duì)生產(chǎn)第一名的好成績，創(chuàng)造單班最高進(jìn)尺達(dá)5.4m的最好成績，帶動(dòng)了全隊(duì)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
趙紅亮，綜掘一隊(duì)綜掘六組組長。工作中以安全為己任，多年來他所帶領(lǐng)的班組未發(fā)生一起輕傷事故。一次，在3302運(yùn)輸順槽綜掘機(jī)截割完煤，人員準(zhǔn)備進(jìn)入工作面作業(yè)時(shí)，他突然發(fā)現(xiàn)頂上有掉渣現(xiàn)象，憑自己的經(jīng)驗(yàn)他意識(shí)到這是冒頂?shù)那罢祝皶r(shí)組織人員撤離，人員撤走不到2分鐘，轟然一聲巨響工作面掉下有上噸的煤和炭塊，在場所有的人都嚇出了一身冷汗。一起惡性事故由于他的細(xì)致認(rèn)真得以避免。
瓦斯抽放隊(duì)班組長李立新，善于創(chuàng)新。礦二盤區(qū)3207備采面構(gòu)成系統(tǒng)后，瓦斯涌出量大，他在精心組織生產(chǎn)的同時(shí)，就高冒區(qū)支鉆困難，吊掛管路受阻進(jìn)行攻關(guān)，在高冒區(qū)實(shí)行假頂支鉆的獨(dú)有方法，加快了瓦斯抽放的工作進(jìn)度；改錨桿吊掛為管路下方設(shè)立支桿支撐，為實(shí)行預(yù)抽爭取了更多的時(shí)間，有效緩解了工作面風(fēng)排瓦斯負(fù)擔(dān)。3 3 02回采工作面瓦斯涌出量大，上隅角瓦斯經(jīng)常處于1％以上。他在認(rèn)真分析現(xiàn)場實(shí)際情況后，采用縮短預(yù)埋件加按，并加高預(yù)埋件使預(yù)埋件盡可能貼近頂板的方法，確保了3302工作面安全回采。
……
像他們一樣默默工作的班組長、職工，在礦山還有許多，他們幾十年如一日抓生產(chǎn)、守安全，他們不單看好自己，又不忘去影響身邊的人，演繹了一串串動(dòng)人的故事…… （田 園 作者單位：伯方礦） |
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公安備案 14050002000771