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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫作
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三位一體 固本強基 為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑堅強堡壘
北巖(東峰)煤礦黨建工作紀(jì)實
蘭花集團(tuán)   2018-1-5 8:40:50   您是第 2217 位讀者
    今年以來,北巖煤礦黨委全面貫徹落實集團(tuán)公司黨委要求部署,緊緊圍繞“把方向、管大局、保落實”,以“三基”建設(shè)為重點,加強黨建工作,助推生產(chǎn)經(jīng)營各項工作落實,較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),持續(xù)保持了安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展的有利態(tài)勢。
    抓班子、帶隊伍、強支部 持續(xù)夯實基層組織
    北巖煤礦黨委牢固樹立大抓基層的工作理念,始終把注意力和工作重心放在了夯實基層組織上,固本培元、夯實根基。
    抓班子,牢牢把握企業(yè)黨組織的工作定位。牢牢把握“把方向、管大局、促落實”的工作定位,堅持推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,進(jìn)一步規(guī)范了黨委會、董事會、黨政聯(lián)席會議事流程,從決策層面、制度層面,明確了黨組織和公司法人治理結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系,為領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹民主集中制,充分發(fā)揮“謀大事、議大事、干大事”的集體智慧,推動黨建工作和中心工作同謀劃、同部署提供了有力保障。
帶隊伍,不斷優(yōu)化中層干部的梯次配備。始終堅持黨管干部與董事會選聘經(jīng)營管理者相結(jié)合,注重從生產(chǎn)經(jīng)營一線、部門業(yè)務(wù)骨干中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔干部。遵照集團(tuán)公司黨委干部管理相關(guān)要求,先后制定出臺了《干部選拔任用辦法》和《基層隊干選用管理辦法》,規(guī)范了各級管理人員的選用程序,進(jìn)一步為基層科、隊那些想干事、會干事、能成事的優(yōu)秀人才,暢通了晉升的通道。
    強支部,持續(xù)發(fā)揮黨支部的堡壘作用。認(rèn)真貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神和集團(tuán)公司黨委要求,堅持一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,積極推動黨委各項黨建理念、規(guī)劃和部署在支部落地生根。結(jié)合北巖、東峰兩礦井實際,及時對各黨支部的管轄范圍進(jìn)行了合理調(diào)整,完善了支部陣地、組織機(jī)構(gòu)和工作制度;結(jié)合開展學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和主題教育,督促各支部嚴(yán)格按照程序開展了“三會一課”、“主題黨日”等工作,嚴(yán)肅了黨內(nèi)政治生活;積極探索和建立了公司黨委、支部抓黨建的“問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單”制度,使支部各項工作標(biāo)準(zhǔn)更加明確、流程更加嚴(yán)謹(jǐn)、資料更加完備,促進(jìn)了公司黨委各項決策部署落實在支部,融入到生產(chǎn)經(jīng)營中。
    目前,北巖煤礦黨委共有19個黨支部、375名黨員,北巖、東峰兩礦區(qū)共有生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤等部門57個,井下及地面、生產(chǎn)及后勤基層隊20個,科(隊)級以上干部141名;公司股東會、董事會、經(jīng)理層均按要求設(shè)立,分工明確、職責(zé)清晰,黨、政、群、團(tuán)機(jī)構(gòu)完善、設(shè)置合理、職能明確、運行良好。
    抓制度、嚴(yán)考核、轉(zhuǎn)作風(fēng) 持續(xù)做實做細(xì)基礎(chǔ)工作
    北巖煤礦黨委堅持通過“健全工作制度、嚴(yán)格工作考核、強化干部作風(fēng)”,為進(jìn)一步推動基礎(chǔ)工作做細(xì)做實、全面進(jìn)步,提供了有力保障。
    抓制度,為開展各項工作“扎緊籬笆”。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,進(jìn)一步理順黨政各項制度和體系,形成了以“黨委會、董事會、黨政聯(lián)席會”抓決策,以“黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、職代會暨安全生產(chǎn)動員會”抓部署,以“安全例會、政工例會、班子成員分管會議”抓推進(jìn),以“生產(chǎn)調(diào)度會、隊內(nèi)班前會”抓落實的企業(yè)管理模式。堅持以崗位責(zé)任制建設(shè)為核心,全面修訂和完善了企業(yè)管理制度,囊括“公司黨政部門管理制度、安全管理制度、工作職責(zé)及崗位責(zé)任制、操作規(guī)程”四大類內(nèi)容,初步形成了一套權(quán)責(zé)清晰、系統(tǒng)完善的企業(yè)管理體系。
    嚴(yán)考核,為開展各項工作“明確標(biāo)準(zhǔn)”。致力于構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的考核體系,來促進(jìn)各項工作落實。結(jié)合公司實際,推行了“月度綜合考核、季度黨建考核、年底支部書記‘聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考’和干部‘述職述廉’”四位聯(lián)動考核模式,利用月度綜合考核,對各部門“安全管理、工作任務(wù)、勞動紀(jì)律”等情況進(jìn)行考核,利用季度黨建考核,對各黨支部落實“三會一課、黨委決策、黨員管理”等情況進(jìn)行考核,利用年底“述職述廉”和“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”,對各級干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行綜合考核評估?己私Y(jié)果與被考核人的工資、獎金掛鉤,促進(jìn)了黨政各項工作同部署、同落實、同考核。
    轉(zhuǎn)作風(fēng),為開展各項工作“提供保障”。堅持把推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點任務(wù)來抓,堅持推行“5433+‘督查改銷’五本臺賬”工作法,全面落實了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任;針對北巖關(guān)井、物資回收、運煤車輛管理等4項內(nèi)容,持續(xù)開展了效能監(jiān)察;嚴(yán)格貫徹落實“中央八項規(guī)定”,針對“三公”經(jīng)費使用、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)辦企業(yè)、干部婚喪嫁娶等重點領(lǐng)域,緊盯“春節(jié)、五一、中秋、國慶”等重要節(jié)點,通過“扎實開展專項整治、完善相關(guān)制度、出臺專門文件、開展提醒談話”,有效遏制了“四風(fēng)”。
    全年,開展干部履責(zé)專項督查3次,對15名領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪嫁娶事宜進(jìn)行了專項監(jiān)督,開展“十九大”期間安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“雙約談”141人次,綜合運用“四種”形態(tài),對22名存在廉政風(fēng)險的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了約談,對3名履責(zé)不嚴(yán)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了問責(zé),做到了咬耳扯袖、警鐘長鳴,保證了公司在各個時期風(fēng)清氣正。
    抓教育、重人才、興文化 不斷提升基本能力
    北巖煤礦黨委堅持以人為本,始終把提升“人”的素質(zhì)和能力建設(shè)抓在手上,致力于培養(yǎng)平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來的黨員干部和人才隊伍。
    抓教育,全面提升黨員干部的綜合素質(zhì)。堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),按照上級黨委要求,深入開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“維護(hù)核心見諸行動”主題教育,工作中,堅持做好“規(guī)定動作”,不設(shè)“自選動作”,結(jié)合實際,制定了《工作實施方案》和《工作安排表》,明確了開展學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化“學(xué)、做、改、帶、嚴(yán)、實”六方面的要求,細(xì)化了推進(jìn)主題教育“六方面的舉措”,為開展好各項工作劃出了“路線圖”。
    廣大黨員干部堅持學(xué)用結(jié)合、立行立改,通過積極參加“支部‘三會一課’、專家講座、交流研討、主題宣講、撰寫心得”等多種學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識、堅定了政治立場;通過“認(rèn)真對照‘四個合格’要求,忠實踐行“八個自覺”標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確了做合格黨員的現(xiàn)實路徑;通過運用“五種方法”查問題、找不足,明確“問題(整改)清單”定措施、抓整改,進(jìn)一步加強了黨性鍛煉,強化了“四種”意識。截止目前,公司各黨支部共組織學(xué)習(xí)研討會72次、黨員撰寫心得體會500余篇,形成黨支部和黨員“整改(問題)承諾書”192份。
    近期,將按照集團(tuán)公司黨委要求部署,認(rèn)真開展好班子民主生活會和支部組織生活會,總結(jié)經(jīng)驗、整改不足、完善機(jī)制,持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和主題教育各項工作。
    重人才,全面打造干事創(chuàng)業(yè)的骨干力量。堅持以蘭花“人才觀”為指導(dǎo),在全礦范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)管理人才遴選”工作,通過理論測試、演講答辯等程序,擇優(yōu)遴選和儲備了29名安全生產(chǎn)管理人才,進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理者隊伍的專業(yè)素質(zhì);先后出臺了《安全生產(chǎn)技術(shù)人才考核激勵辦法》、《安全生產(chǎn)技術(shù)人才考核激勵辦法實施細(xì)則》,經(jīng)過年初選拔、年中培養(yǎng)、年末終評,對評選出的21名優(yōu)秀技術(shù)人才進(jìn)行了隆重表彰和獎勵,進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)技術(shù)人員教育培養(yǎng);堅持“內(nèi)培和外培相結(jié)合,實操和理論并重”,系統(tǒng)開展了職工安全教育培訓(xùn)共計8900余人次,隆重舉辦了職工技能大賽,進(jìn)一步提升了廣大職工安全意識和崗位技能。
    興文化,全面形成創(chuàng)優(yōu)爭先的文化氛圍。堅持把社會主義核心價值觀教育融入企業(yè)文化建設(shè),堅持內(nèi)鑄精神、外塑形象,以《北巖信息》、《蘭花報》為主陣地,充分利用電子屏、宣傳欄等載體大力宣傳了蘭花文化,深度提煉具有北巖、東峰特色的安全文化、管理文化、執(zhí)行文化等核心理念;積極開展了“喜迎‘十九大’主題成就展、好家風(fēng)故事征集、經(jīng)典誦讀、青年讀書日等愛國主義教育、傳統(tǒng)美德教育,全方位宣傳報道了公司勞動模范、道德好人、典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,進(jìn)一步提升了職工的文化認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感。
    2018年,北巖煤礦黨委將嚴(yán)格貫徹集團(tuán)公司黨委要求部署,以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線,以不斷完善“三位一體”工作模式,扎實推進(jìn)“三基”建設(shè)為基礎(chǔ),全面落實黨建各項重點工作任務(wù),充分發(fā)揮公司黨委的職能和作用,為推動公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作落實,為加快實現(xiàn)集團(tuán)公司“實施四輪驅(qū)動、做強五大板塊”戰(zhàn)略目標(biāo),作出更大的貢獻(xiàn)!(邵磊)
              
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