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蘭花集團 2018-3-11 17:59:40 您是第 1772 位讀者 |
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本網訊 為進一步激發(fā)干部職工在安全生產中的工作熱情,在崗位上能夠自覺養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,東峰礦緊緊圍繞“星級班組”競賽評比活動,以“三個鞏固”為主,加大班組安全管理工作,為班組建設的順利開展打下良好基礎。 鞏固班前安全教育,提升職工整體素質。該公司明確職責、主動深入、教育引導,嚴格執(zhí)行班前會安全學習、班后會總結制度。同時,做好班中作業(yè)前現場交接記錄、隱患排查記錄。做到班前交班有交代,班中作業(yè)知隱患。通過班前安全教育,使職工行為向自覺、規(guī)范邁進。 鞏固現場實際操作,促進管理良性發(fā)展。該公司以履行崗位安全職責為重點,在加大現場崗位操作制度的基礎上,要求班組職工作業(yè)時,必須做到“嚴、細、實、穩(wěn)”。各級干部深入生產一線跟班指導,加強了實際工作的督導指揮。同時,以質量標準化為重點,結合“六勤一線”工作法,細化工作流程,不斷提升干部的執(zhí)行力和職工的作業(yè)能力。 鞏固班組建設基礎,狠抓“三違”不放松。該公司在班組建設上不斷加強班組內業(yè)管理,建立了“三違”幫教管理制度和“三違”回訪記錄,對班組出現的“三違”人員,深入家中進行走訪教育,通過開展“三違”人員與家屬簽訂“安全承諾協議”書、觀看事故案例等會,讓“三違”人員從思想上、行為上不斷認識到違章帶來的危害性。(牛盛琪) |
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