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抓“黨建” 強(qiáng)“三基” 實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展同頻共振
煤化工公司黨建重點(diǎn)和三基建設(shè)工作紀(jì)實(shí)
蘭花集團(tuán)   2018-3-11 18:04:24   您是第 2774 位讀者
    2017年以來(lái),煤化工公司黨委緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委下發(fā)的黨建工作要點(diǎn),以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任,不斷提升黨建工作的質(zhì)量和水平,取得了較好的實(shí)效。
    一、堅(jiān)持學(xué)做改,推動(dòng)“兩學(xué)一做”常態(tài)長(zhǎng)效
    推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重大舉措,也是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手。該公司黨委堅(jiān)持知行合一、以學(xué)促做,把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、穩(wěn)定安全生產(chǎn)、推動(dòng)多元發(fā)展緊密結(jié)合,融入日常、抓在經(jīng)常。
    1、堅(jiān)持以上率下、層層推進(jìn)、打牢學(xué)這個(gè)基礎(chǔ)。
    一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。堅(jiān)持先學(xué)一步、學(xué)深一層,專(zhuān)門(mén)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)黨委中心組集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、尤其是視察山西及“7.26”重要講話精神,以及黨的十九大精神,并開(kāi)展專(zhuān)題研討,班子成員以普通黨員身份參加所在黨支部的專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論。二是分類(lèi)指導(dǎo)推動(dòng)學(xué)。層層傳導(dǎo)壓力,督促各黨支部書(shū)記認(rèn)真履行黨建工作目標(biāo)責(zé)任。通過(guò)“三會(huì)一課”、“黨日”活動(dòng)等形式,對(duì)黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,針對(duì)不同崗位、員工倒班和白班的作息時(shí)間不同,采取班前班后會(huì)、橫大班交接班會(huì)、處室內(nèi)部會(huì)議等形式開(kāi)展學(xué)習(xí)。三是整合資源幫助學(xué)。該公司黨委運(yùn)用內(nèi)部網(wǎng)站、煤化工黨建微信群、廉潔煤化工微信公眾號(hào)、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、界區(qū)黑板報(bào)、電子屏等新型和傳統(tǒng)載體,對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行廣泛宣傳,努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、堅(jiān)持立足崗位、真抓實(shí)干,抓住做這個(gè)關(guān)鍵。
    立足煤化工公司節(jié)能降耗、多元化發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的實(shí)際,組織引導(dǎo)黨員干部緊扣崗位職責(zé)、明確履職目標(biāo)、增強(qiáng)工作實(shí)效。通過(guò)完善績(jī)效考核制度,加大考核力度,激勵(lì)黨員干部積極作為。比如,針對(duì)該公司尿基復(fù)合肥項(xiàng)目建設(shè),專(zhuān)門(mén)制定了工程進(jìn)度表, 依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)及項(xiàng)目,嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn),在保證工程質(zhì)量的情況下促進(jìn)了工程的進(jìn)度。
    3、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策,落實(shí)改這個(gè)要求。
    認(rèn)真查找工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),逐項(xiàng)抓整改,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。一是著力解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題。少數(shù)黨員干部黨性意識(shí)淡薄、參加組織生活不積極等問(wèn)題,該公司黨委健全支部“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度,積極推行“黨日”活動(dòng),大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想教育和黨性鍛煉。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題整改清單制度。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的問(wèn)題及不足,制定整改措施及整改時(shí)限,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
    通過(guò)“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育,大大提升了廣大黨員干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),涌現(xiàn)了一批愛(ài)崗敬業(yè)的崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵,大家在各自的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn),為該公司的節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使廣大黨員干部真正起到了排頭兵作用。
    二、加強(qiáng)三基建設(shè),筑牢黨建工作的根基。
    按照集團(tuán)公司的加強(qiáng)三基建設(shè)的實(shí)施方案要求,明確具體任務(wù),認(rèn)真落實(shí),積極推進(jìn),使基層組織不斷夯實(shí),基礎(chǔ)工作達(dá)到了全面進(jìn)步,基本能力有了明顯提升,廣大黨員干部職工的凝聚力明顯增強(qiáng)。
    1、基層黨組織建設(shè)方面,實(shí)行黨支部考核機(jī)制常態(tài)化,每月一考核,與基層黨支部書(shū)記的工資直接掛鉤;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,并建立了工作臺(tái)賬,基層黨支部每季度上一次黨課,召開(kāi)一次支委會(huì)和黨員大會(huì);加強(qiáng)基層思想政治工作,支部書(shū)記每月與職工至少開(kāi)展5人次的談心談話;建立員工思想動(dòng)態(tài)匯報(bào)機(jī)制,每月將員工的思想動(dòng)態(tài)上報(bào)黨委。支部陣地建設(shè)方面,為各黨支部的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了完善,補(bǔ)充配備相應(yīng)了的設(shè)施。黨員發(fā)展方面,按照公司制定的《發(fā)展黨員選拔培養(yǎng)辦法》,對(duì)照申請(qǐng)人的理論素質(zhì)、所在支部工作、民主測(cè)評(píng)、思想?yún)R報(bào)等方面綜合量化評(píng)分,通過(guò)筆試、考核和測(cè)評(píng),按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名,擇優(yōu)選拔,形成了“入黨靠才干、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了也不算”的良性黨員發(fā)展機(jī)制。
    2、基礎(chǔ)工作方面,該公司組織各相關(guān)職能處室對(duì)全廠各部門(mén)的基礎(chǔ)工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,編制崗位責(zé)任書(shū)及工作運(yùn)行流程圖,并完善管理手冊(cè)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè),目前正在有序推進(jìn)中。
    3、抓黨建工作制度的落實(shí)。對(duì)“三會(huì)一課”、“黨務(wù)公開(kāi)”、“干部管理辦法”、“黨員教育管理制度”、黨支部目標(biāo)管理考核制度、談心談話等一系列黨建工作制度進(jìn)行常態(tài)化考核。對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)管理,量化、硬化、細(xì)化,每月考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),每季排名網(wǎng)上公布,黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。
    4、提升基礎(chǔ)能力方面。通過(guò)崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、形勢(shì)教育、技術(shù)比武、橫大班競(jìng)賽、“五小”競(jìng)賽等方式,大力開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程。依托技術(shù)人員,每周培訓(xùn)一次,按照崗位、工種進(jìn)行技術(shù)比武,通過(guò)考試與工資直接掛鉤,對(duì)取得技術(shù)比武名次的員工及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)在干部使用管理、黨員雙推工作,公開(kāi)、公正、透明,把真正想干事、能干事的人放在合適的崗位,大大增強(qiáng)了干部職工的工作積極性。
    三、落實(shí)國(guó)企黨建重點(diǎn)工作任務(wù),推動(dòng)黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
    1、黨建工作寫(xiě)進(jìn)章程,從制度上確立黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。該公司召開(kāi)董事會(huì),對(duì)公司章程進(jìn)行了修訂,在章程“總則”中,明確了黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,增加了“黨建工作”單章內(nèi)容,明確了黨委會(huì)的主要職責(zé)、研究討論企業(yè)重大問(wèn)題的運(yùn)行機(jī)制以及董事會(huì)決定公司重大問(wèn)題時(shí)應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取公司黨委的意見(jiàn)等內(nèi)容。
    2、扎實(shí)開(kāi)展黨建“三個(gè)清單”工作,壓實(shí)黨建主體責(zé)任。該公司建立了黨組織書(shū)記抓基層黨建“三個(gè)清單”制度。對(duì)照民主生活會(huì)、組織生活會(huì)梳理出的問(wèn)題和當(dāng)前需要解決的突出問(wèn)題,形成了問(wèn)題清單,對(duì)照全年黨建工作重點(diǎn)和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了任務(wù)清單,對(duì)照問(wèn)題清單、任務(wù)清單制定了包括具體任務(wù)、推進(jìn)措施、責(zé)任主體和完成時(shí)限的責(zé)任清單。該公司黨委及所屬各黨支部在9月中旬對(duì)“三個(gè)清單”進(jìn)行了梳理和完善,目前正在逐項(xiàng)逐條落實(shí)整改。
通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)了黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。首先該公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),黨委切實(shí)履行主體責(zé)任。今年8月,該公司節(jié)能降耗技改項(xiàng)目所有裝置全部并入系統(tǒng)投運(yùn),如期實(shí)現(xiàn)合成氨裝置五機(jī)滿量生產(chǎn),生產(chǎn)能力提高至合成氨26萬(wàn)噸,降本增效成效顯著。
    四、目前存在的問(wèn)題及今后工作措施
    2017年,該公司黨委黨建工作開(kāi)展取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在諸多的問(wèn)題,主要有以下兩個(gè)方面:一是黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。黨建工作開(kāi)展程序化,亮點(diǎn)不多,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);二是個(gè)別黨員干部還是存在重生產(chǎn)輕黨建的思想,缺乏黨性鍛煉,對(duì)形勢(shì)學(xué)習(xí)教育不夠重視,對(duì)三基建設(shè)工作推進(jìn)緩慢等等問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題,明年計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一、提高政治站位,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),創(chuàng)新型的采取多種形式,掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神的熱潮,真正在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育力度,堅(jiān)定黨員政治信念。持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,堅(jiān)定黨員政治理想信念,全面推動(dòng)公司黨員隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。
    三、持續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度,持續(xù)對(duì)班子成員落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)行定期專(zhuān)項(xiàng)考核,加強(qiáng)干部管理,突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確!皟蓚(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。
    四、推進(jìn)“三基建設(shè)”見(jiàn)成效。嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制,通過(guò)加強(qiáng)支部考核管理,健全考核問(wèn)責(zé)制度,加強(qiáng)班子建設(shè),全力打造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍,達(dá)到考核評(píng)價(jià)體系更加完善,領(lǐng)導(dǎo)干部改革創(chuàng)新意識(shí)和依法辦事能力不斷增強(qiáng),干部職工整體素質(zhì)和工作效率明顯提升。
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