| 強(qiáng)作風(fēng) 促生產(chǎn) 圍繞中心抓黨建 |
| 煤層氣公司黨建工作和“三基建設(shè)”紀(jì)實(shí) |
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| 蘭花集團(tuán) 2018-3-30 8:59:19 您是第 2756 位讀者 |
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2017年煤層氣公司黨總支在集團(tuán)黨委的決策領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八屆六中全會、十九大精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營這一主線，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展維護(hù)核心見諸行動主題教育活動，以“三基建設(shè)”為抓手，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)能力建設(shè)，著力提升黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，致力全面提升黨建工作的科學(xué)化水平，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)工作新局面，著力推動基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升�，F(xiàn)就相關(guān)工作報(bào)告如下：
一、一年來黨建工作和“三基建設(shè)”取得的成績
（一）推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
1、高度重視，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討。2017年以來，公司黨總支以中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”為載體組織黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)20余次，召開民主生活會1次，組織生活會4次，組織專題研討7次，支部書記輪訓(xùn)4次，專題黨課5次，集中宣講1次，撰寫學(xué)習(xí)心得120余篇。購買并發(fā)放《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《全面從嚴(yán)治黨》等書籍30余本，黨員干部學(xué)習(xí)筆記本70余本。組織全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中收看了《將改革進(jìn)行到底》、《榜樣》、《一場別開生面的黨建觀摩會議》等專題片14場，以支部為單位組織收看了《如何做合格黨員》專題片，十九大之際更是在全體干部職工中掀起學(xué)習(xí)《習(xí)近平的七年知青歲月》、《習(xí)近平總書記的成長之路》和《十九大報(bào)告》、《新黨章》熱潮。11月23日，公司黨總支還聯(lián)合大寧發(fā)電黨總支、崔凹村委特邀高平市委組織部原常務(wù)副部長陳玉峰開展了《聚焦黨的新盛會 砥礪奮進(jìn)新時(shí)代》十九大精神專題講座。此外，還組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、員工參與了6期的“兩學(xué)一做”網(wǎng)上知識競賽，累計(jì)參與人數(shù)1600余人。
2、落實(shí)“書記講黨課”制度，發(fā)揮模范帶頭作用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范踐行社會主義核心價(jià)值觀，以身作則，率先垂范，積極開展書記講黨課活動。2017年7、8月間班子成員先后以“四個(gè)自信”、做‘四講四有’合格黨員、《黨章》、‘社會主義核心價(jià)值觀’為主題對公司全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展了集中輪訓(xùn)。11月，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層宣講十九大精神，班子成員做到先學(xué)一步，學(xué)深一層、作出表率，支部書記身先士卒帶領(lǐng)黨員走到哪里學(xué)到哪里，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神。
3、注重學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際成效。一是推進(jìn)落實(shí)扎實(shí)轉(zhuǎn)變選人用人方式。黨總支不斷完善干部考核體系，細(xì)化民主測評，加強(qiáng)日�？己耍匾曔^程監(jiān)督，嚴(yán)格考核結(jié)果，建立起了“能上能下”和“能進(jìn)能出”的人才流動機(jī)制，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和競爭意識，切實(shí)提升了干部隊(duì)伍活力。公司還通過公開招聘、集團(tuán)內(nèi)部選聘等方式針對性引入發(fā)展的急需高層次高技術(shù)人才，填補(bǔ)了公司專業(yè)技術(shù)人才的空白，建立了一支充滿活力和創(chuàng)新精神的高水平創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。二是推進(jìn)落實(shí)扎實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。在習(xí)近平總書記重要講話精神的指引下，公司大力開展產(chǎn)學(xué)研合作，先后與河南理工大學(xué)、中國電子科技集團(tuán)第三十三研究所、中能冰氣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，項(xiàng)目完成后將聯(lián)名申報(bào)國家專利和分享收益。黨總支適時(shí)召開技術(shù)人員座談會，激發(fā)創(chuàng)新活力，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。今年以來公司先后實(shí)施了南上片區(qū)老井提產(chǎn)改造、西河演禮集氣站、南上片區(qū)集輸管網(wǎng)、南上壓縮站壓縮機(jī)等技改項(xiàng)目，成效顯著。各加氣站提前布局充電樁，搶占市場先機(jī)；瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，新工程考慮引入智能集輸管網(wǎng)、智能調(diào)度等技術(shù)。三是推進(jìn)落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)。今年以來，公司以習(xí)總書記生態(tài)文明建設(shè)思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市及集團(tuán)公司各項(xiàng)環(huán)保要求，節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)，積極打造和諧的環(huán)境友好型企業(yè)，采取嚴(yán)格落實(shí)施工期間揚(yáng)塵防治，加強(qiáng)施工、生產(chǎn)期間污染物排放、產(chǎn)噪設(shè)備管理，及時(shí)恢復(fù)地貌，加強(qiáng)廢油處置和排采水處理等措施，確保將施工、生產(chǎn)對環(huán)境造成的影響降至最低，堅(jiān)持走綠色發(fā)展之路，以綠色發(fā)展新理念推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（二）加強(qiáng)“三基”建設(shè)，筑牢黨建工作根基
1、加強(qiáng)基層黨組織及陣地建設(shè)。黨總支組織制定了《黨務(wù)工作制度》并下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高科學(xué)決策、民主決策水平。選齊配強(qiáng)了基層黨支部書記，將“三基建設(shè)”工作要點(diǎn)和2017年度黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解，制定了《黨支部工作手冊》，建立了基層黨支部考核機(jī)制，每季度進(jìn)行考核，與基層支部的評先評優(yōu)直接掛鉤。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，并建立了工作臺賬，基層黨支部每季度上一次黨課，召開一次支委會和黨員大會；基層支部每月確定了一天的“黨日”活動。在陣地建設(shè)方面，已建立黨員活動室，為黨員的教育培訓(xùn)，開展各項(xiàng)組織活動提供了良好平臺，對于進(jìn)一步規(guī)范組織生活，提升活動質(zhì)量具有重要作用。
2、提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。公司黨總支堅(jiān)持 “廉政學(xué)習(xí)”、“三會一課”和中心組每月一次學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方法，教育引導(dǎo)，培育知識型干部職工。采取專家講課、領(lǐng)導(dǎo)干部親自授課等方式，通過集中學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)和自學(xué)，切實(shí)提高了黨員干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。自2017年以來各支部共組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)12次，中心組集中學(xué)習(xí)12次。10月11日，公司特邀皇城集團(tuán)副總、孫子兵法研究學(xué)者趙臺住開展領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提升專題講座《學(xué)習(xí)孫子兵法 提高領(lǐng)導(dǎo)能力》。出臺《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考核辦法》，將理論學(xué)習(xí)納入績效考核，保證了學(xué)習(xí)覆蓋面和學(xué)習(xí)效果。為充分利用公共資源提升干部職工的的綜合素質(zhì)，黨總支還為全體員工辦理了晉城市圖書館借閱證。另外，還通過各類會議、飛信平臺方式，廣泛開展了形勢教育和普法教育，培養(yǎng)和改善了黨員干部的行為規(guī)范，樹立了誠信、文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的黨員干部形象。
3、暢通訴求渠道，切實(shí)服務(wù)職工群眾。公司黨總支每季度按時(shí)召開黨群工作例會，各黨支部將職工的思想動態(tài)情況、存在的不穩(wěn)定因素、不放心人員、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和矛盾糾紛等進(jìn)行匯報(bào)。公司黨總支梳理匯總存在的突出問題，剖析存在問題的根源，制定整改措施，及時(shí)解決，把存在的矛盾問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和發(fā)展黨員工作。黨總支及時(shí)進(jìn)行黨費(fèi)核算、收繳，按照集團(tuán)黨委的要求，每季度交納1次黨費(fèi)，每月認(rèn)真核查黨員的收入，做到黨費(fèi)核算準(zhǔn)確、收繳及時(shí)。黨總支把發(fā)展黨員求質(zhì)量不求數(shù)量作為一個(gè)原則。堅(jiān)持發(fā)展對象的政審和公示制度，嚴(yán)把“入口關(guān)”。本年度各支部負(fù)責(zé)考察確定4人為入黨積極分子，1人發(fā)展為預(yù)備黨員。入黨聯(lián)系人經(jīng)常關(guān)心經(jīng)常過問積極分子的成長狀況，做到入黨積極分子每季度一次思想?yún)R報(bào)，平時(shí)及時(shí)向支部反映學(xué)習(xí)、工作、表現(xiàn)情況，同時(shí)注意傾聽群眾對他們的看法和反映，并及時(shí)反饋給支部，供支部研究發(fā)展對象時(shí)參考，以此保證了發(fā)展的質(zhì)量。
5、公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展情況。一是全面實(shí)施績效考核。公司今年完成了全部管理制度的編制、修訂、會審、下發(fā)工作，主要的管理制度還制作了工作流程，完成了新的組織架構(gòu)，并根據(jù)新的組織機(jī)構(gòu)完善了部門職責(zé)、崗位職責(zé)及相關(guān)的管理制度，在此基礎(chǔ)上建立較為完整的績效考核制度。通過績效考核管理制度及月、周的計(jì)劃考核實(shí)現(xiàn)部門之間的協(xié)同配合，通過績效考核，全體干部職工工作效能和履職能力顯著提升。二是全面提升內(nèi)部管理。健全了內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步深化三大管理，實(shí)施精細(xì)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、6S管理、努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，提升公司整體管理水平。完善了資金管理制度，項(xiàng)目資金實(shí)行�？顚Ｓ�、專戶管理、專帳核算制度，強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督。實(shí)施全面預(yù)算化管理，對公司的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，做到按計(jì)劃按預(yù)算進(jìn)行支出。正在建立信息化管理平臺，以優(yōu)化審批流程，強(qiáng)化人員動態(tài)管理，有效提高工作效率。
（三）圍繞中心工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成。
1、狠抓黨建促生產(chǎn)。今年以來，煤層氣黨總支在習(xí)近平總書記重要講話精神的引領(lǐng)下，在改革浪潮的推動下，堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”，營造了全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作的氛圍。在產(chǎn)量轉(zhuǎn)化為銷量的關(guān)鍵時(shí)期，公司黨總支要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮敢做敢拼、敢于奉獻(xiàn)、敢為人先的品質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛深入一線與員工溝通交流，堅(jiān)持“廠情民意”收集，切實(shí)幫助員工解決實(shí)際問題，消除員工在安全生產(chǎn)中的后顧之憂。同時(shí)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，注重親情關(guān)懷。對全體職工進(jìn)行職業(yè)病體檢，組織安全協(xié)管員定期深入現(xiàn)場開展安全隱患排查，組織女工為職工義務(wù)縫補(bǔ)工作服，組織青年志愿者小分隊(duì)開展“現(xiàn)場送清涼 愛心促安全”慰問活動，讓職工們真切感受到了濃濃的親情式關(guān)懷，使職工們以更加飽滿的情緒投入到工作中，筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。
2、完成項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)情況。2017年6月，公司順利完成上黃集氣站建設(shè)，南上、上黃兩大片區(qū)產(chǎn)氣并入國新能源管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)管道銷售，8月，西河演禮集氣站建成，片區(qū)投產(chǎn)運(yùn)行，至此，煤層氣公司結(jié)束長達(dá)5年的不定時(shí)排空歷史，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)氣利用100%。全年累計(jì)產(chǎn)氣量為7527.87萬m3同比上升42.04%；實(shí)現(xiàn)銷售收9715.73萬元，財(cái)政補(bǔ)貼收入426萬元，合計(jì)10141.73萬元，同比上升38.91%。
二、存在問題和不足及下一步努力方向
（一）存在問題和不足
1、對黨建工作重視不夠
領(lǐng)導(dǎo)干部普遍存在對黨建工作的重要性認(rèn)識不足問題，沒有將黨建工作擺上重要議事日程，往往把黨建工作作為一項(xiàng)軟任務(wù)，存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”的傾向。
2、黨建工作方法創(chuàng)新不足
落實(shí)與時(shí)俱進(jìn)、注重活動方式的新穎性、豐富內(nèi)容、活躍載體等方面存在缺陷。
3、黨支部作用發(fā)揮不夠充分
基層黨支部工作力度不足，在確保生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)完成作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)上，相關(guān)工作需要繼續(xù)努力。
（一）下一步努力方向
1、提高認(rèn)識。深刻認(rèn)識新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求�？朔爸行摹I(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，充分認(rèn)識基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)黨組織的親合力與感召力；堅(jiān)持“虛工實(shí)做”，以黨建實(shí)效去推動業(yè)務(wù)工作的順利完成。
2、創(chuàng)新工作方法。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，組織開展好豐富多彩的主題活動，以創(chuàng)建“好班子”為載體，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的提高；以黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營中的先鋒模范作用；通過不斷創(chuàng)新活動載體，確立工作抓手，使黨建和思想政治工作充滿生機(jī)和活力。
3、抓好班子建設(shè)。建立健全重要問題集體討論、重要工作情況通報(bào)、重要問題請示報(bào)告制度，確保公司重要問題科學(xué)民主決策；貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，提升領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。加強(qiáng)民主監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，用好批評和自我批評這一武器，推動黨內(nèi)政治生活制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。
4、落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。落實(shí)基層黨建工作清單制度，建立黨建工作績效考核評價(jià)機(jī)制，將黨建工作納入公司年度、月度考核，著眼提升基層黨組織骨干隊(duì)伍素質(zhì)和圍繞中心服務(wù)大局能力，夯實(shí)基層組織建設(shè)。
2018年煤層氣公司黨總支將進(jìn)一步解放思想與時(shí)俱進(jìn)，以公司改革為動力，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加大黨組織、工會、團(tuán)總支、宣傳、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作力度，以學(xué)習(xí)型組織為載體，以勤奮、務(wù)實(shí)的工作，進(jìn)一步促進(jìn)黨政工作的融合，思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的融合，并在融合中發(fā)展，在融合中創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)班子成員，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作邁上新的臺階做出貢獻(xiàn)。
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公安備案 14050002000771