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搏擊煤海競風(fēng)流
記蘭花集團2017年度特級勞模程新義
蘭花集團   2018-5-24 8:29:15   您是第 1013 位讀者
    他是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,曾兩次受到晉城市國資委的表彰;他是一位驍勇善戰(zhàn)的礦山虎將,曾十次被評為勞動模范;他是一位出色的領(lǐng)頭者,他領(lǐng)導(dǎo)的團隊,連續(xù)十二年捧回了“紅旗單位”的獎杯……他就是伯方煤礦開拓一隊隊長、蘭花集團2017年度“特級勞!背绦铝x。
    全力以赴抓安全
    程隊長具有強烈的安全責(zé)任感。為了提升員工的安全素質(zhì),他經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī)。每遷入新工面,他都要親自命題、親自監(jiān)考,組織全員進(jìn)行《安全作業(yè)規(guī)程》考試,考試合格后方可上崗。每次班前會上,他都要學(xué)習(xí)一起事故案例,講述事故發(fā)生的經(jīng)過,剖析事故發(fā)生的原因。在他循循善導(dǎo)下,員工的安全意識有了質(zhì)的飛躍,由“要我安全”上升為“我要安全”。
    工作中,他總是提前進(jìn)行風(fēng)險評估,及早采取防范措施,防患于未然。2008年,開拓一隊在總回風(fēng)巷掘進(jìn)至190米,地質(zhì)條件變得極其惡劣,層理紊亂、裂隙發(fā)育、巖石強度低,致使工作面片幫、冒頂不斷,生產(chǎn)受阻,員工人身安全受到極大的威脅。程隊長通過對圍巖賦存條件、地質(zhì)資料、巷道破壞原因等科學(xué)分析,提出分層打眼、分層放炮,爆破后及時噴漿的作業(yè)方式,大大提高了安全系數(shù),確保了正規(guī)循環(huán)。
    為了加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,程隊長制定了嚴(yán)格的考核辦法——每發(fā)生一起磕腳碰手的小事故,扣除當(dāng)班班長50%的獎金,每發(fā)生一起輕傷事故,免去當(dāng)班班長的職務(wù)。班長石某和程隊長是一批來礦的,二人私交甚厚。有次石某跟班,班中發(fā)生了一起輕微事故,盡管石某講了一大堆理由,程隊長依然免去了石某的職務(wù),他義正言辭地說:“在事故面前,任何的解釋都是徒勞的!卑嚅L們看到程隊長對自己的“鐵哥們兒”都毫不留情,便進(jìn)一步強化了安全管理,在安全上不敢有半點紕漏。
    探索創(chuàng)新促發(fā)展
    程隊長非常喜歡李四光的一句名言,“一些陳舊的,不合實際的東西,不管它是洋框框,還是土框框,都要大力地把它打破,大膽地創(chuàng)造新的方法、新的理論,來解決新的問題。”為了提高工作效率,他積極探索,對生產(chǎn)工藝、勞動組織等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。
    2010年,開拓一隊開始使用掘進(jìn)機割煤,運輸方式是直接用皮帶接轉(zhuǎn)載出煤。每個班都須延伸皮帶,誤時又誤工,又易出現(xiàn)皮帶跑偏,投入人力去調(diào)整,且皮帶跑偏又易造成皮帶斷裂、磨損,使材料消耗增大。程隊長經(jīng)過認(rèn)真研究后,將運輸方式改為在掘進(jìn)機轉(zhuǎn)載與皮還機尾間加設(shè)一部煤溜,并將皮帶機尾固定。如此一來,皮帶機尾無須頻繁移動,有效避免了皮帶跑偏,浮煤亂灑及皮帶斷裂、磨損的現(xiàn)象,減少了材料和人員的投入,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
    2017年9月,開拓一隊三盤運輸巷工作面出現(xiàn)生產(chǎn)用水量小甚至無水的情況,直接影響到正常掘進(jìn)。程隊長看到巷內(nèi)淋水較大,水質(zhì)清潔,可以利用,便命用風(fēng)筒將淋水導(dǎo)入水箱,再用風(fēng)動泵將水箱的水壓至工作面,用于掘進(jìn)機噴霧和鉆機打眼用水。這個方法,既節(jié)約了用水,又保證了生產(chǎn)創(chuàng)效,徹底解決了“水荒”問題。
    諸如此類的創(chuàng)新數(shù)不勝數(shù),程隊長全方位的創(chuàng)新,大大提高了開掘單進(jìn)水平。開拓一隊每月都能超額完成生產(chǎn)任務(wù),員工工資每月都在全礦遙遙領(lǐng)先。
    攻堅克難顯身手
    無論是礦山建設(shè)還安全生產(chǎn),總會遇到困難與挑戰(zhàn),他總是沉著冷靜,積極想辦法,不愧為一名礦山虎將。
    2012年底,該礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”中的“緊急避險系統(tǒng)”還是個空白,根據(jù)上級要求,建設(shè)該系統(tǒng)迫在眉睫。關(guān)鍵時刻,程隊長主動請纓,攬下了建設(shè)“緊急避險系統(tǒng)的任務(wù),由于是新事物,并且系統(tǒng)對工程質(zhì)量的精準(zhǔn)度要求非常嚴(yán)格。他一面拿著圖紙設(shè)計施工方案、一面到東峰煤礦參觀學(xué)習(xí)、一面深入作業(yè)現(xiàn)場指揮。在他的帶領(lǐng)下,井下一、二、三盤區(qū)“緊急避險系統(tǒng)”全部如期構(gòu)建成功。
    2017年10月底,一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收在即,三盤區(qū)回風(fēng)巷、運輸巷還未貫通,此兩巷不貫通,三盤區(qū)就不能完整的通風(fēng),伯礦就達(dá)不到一級標(biāo)準(zhǔn)礦井的要求。10月24日,程隊長與生產(chǎn)口簽訂了“軍令狀”,保證在12日前將兩巷貫通。在程隊長的帶領(lǐng)下,開拓一隊再次發(fā)揚了“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的精神,全隊員工奮力拼搏,克服了時間短、任務(wù)緊、人員少、路途遠(yuǎn)、淋水大等困難,僅用了36天的時間,大斷面(17.16m2)快速掘進(jìn)了321米,在11月底,將三盤區(qū)運輸巷、回風(fēng)巷貫通,確保了通風(fēng)安全達(dá)到要求。
    關(guān)懷員工送溫暖
    程隊長愛兵如子,他認(rèn)為員工只有家庭和睦了,才能沒有后顧之憂,才能安安心心地工作。
員工毛家會被車撞傷后昏迷不醒,送到醫(yī)院搶救了十多天才有了知覺。由于肇事車逃走,毛家會在醫(yī)院花光了所有積蓄,家里債臺高筑陷入困境。程隊長一面做毛家會的思想工作,叫他安心養(yǎng)傷;一面和黨支部、分工會發(fā)起“獻(xiàn)愛心,送溫暖”的募捐活動。當(dāng)募捐來的錢送到毛家會手中時,他感動地哭了,集體的溫暖永遠(yuǎn)銘記在心。
    員工姚建林在家突發(fā)急病身亡,家人陷入了萬分悲痛之中。程隊長得知消息后,趕忙送去5000元的慰問金,并派人幫助姚家料理后事。那個月建林只上了十多個班,程隊長仍按滿勤給他算了工資。程隊長的熱心資助,讓姚家人感激涕零。
    ……
    平凡的事業(yè),平凡的崗位,平凡的人,程新義的平凡中有著太多的不平凡,他用一顆奉 獻(xiàn)、執(zhí)著、奮斗的心,感染著身邊的每一個人。(武文元  王偉 作者單位:伯方礦)
       
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