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安全生產(chǎn)的事,樁樁件件牽著他的心
記2018年山西省煤炭系統(tǒng)勞動模范李左峰
蘭花集團   2018-9-13 8:52:05   您是第 1050 位讀者
      8月27日,望云礦掘進隊隊長李左峰在集團公司光榮地接受了省人力資源社會保障廳、煤炭工業(yè)廳授予他為2018年“山西省煤炭系統(tǒng)勞動模范”的榮譽證書。
      “面對事業(yè),他有鋼一般的毅力,面對崗位,他有火一樣的追求,面對責(zé)任,他有鐵一般的擔當”。這是大家對他的評價,李左峰1988年參加工作以來,嚴以律己、寬以待人、以身作則、真誠奉獻,捧回了一個又一個先進個人及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獎杯。
以身作則
      多措并舉抓安管
      安全工作是一切工作的前提和基礎(chǔ),為了確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),李左峰針對掘進隊點多面廣、人員分散、戰(zhàn)線長、管理難等特點不斷創(chuàng)新安全管理模式,從“嚴、細、實”出發(fā),夯實安全管理工作。
      思想上影響。利用周二、周四職工例會時間與職工談心,通過觀看警示教育片敲響警鐘,觀看全家福啟動親情呼喚的方式,幫助職工樹立“以生命為根本,以安全為保障,沒有安全就沒有家庭幸福理念”。
行動上制約。建立職工安全檔案,建立帶班長事故隱患臺賬,制定績效激勵機制和優(yōu)勝劣汰崗位競爭機制,調(diào)動職工安全生產(chǎn)和雙增雙節(jié)積極性;加強班組長考核力度和百分制考核評估制度,由職工進行監(jiān)督。
      工作上參照。不定時推選或指定隊部中業(yè)務(wù)素質(zhì)高、安全知識豐富、業(yè)務(wù)技能熟練的先進職工為大家授課,“傳、幫、帶”引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)、抓質(zhì)量、保安全,人人都向技術(shù)能手靠攏。
      作風(fēng)上帶領(lǐng)。按照“寧叫工人紅臉,不叫家屬腫眼”的工作原則,堅持每周一、三、五、六下井跟班制度,了解安全生產(chǎn)和員工操作動態(tài),現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
      分工上合理。每一班根據(jù)員工性格、身體素質(zhì)、能力高低、年齡差距特點分配安全生產(chǎn)任務(wù),均衡職工勞動力,提高團隊協(xié)作能力。
      制度上完善。積極按照礦山及公司要求,開展“安康杯”競賽、“工人先鋒號”、“零點周末行動”等活動,建立“三違”人員誡勉談話制度及班組長安全責(zé)任體系,逐級抓落實保質(zhì)量。  
      處罰上嚴明。對職工“三違”行為一經(jīng)查實,不包庇縱容、不徇私舞弊、不心慈手軟,一律按規(guī)定進行相應(yīng)處罰。
      尤其在自查違章上,李左峰有自己獨特的方式。在每次入井后,他要挨著整個系統(tǒng)看上好幾遍,安全帽是否正確佩戴、超前支護是否出現(xiàn)一個人不安全操作行為、巷道臥底深度夠不夠、工作面支架拉移直不直等等這些在有些職工眼里看來的小事,他都放在心上,通過現(xiàn)場抽查,考驗職工作業(yè)達標,及時更正操作行為制止隱患發(fā)生。
      勤學(xué)苦研
      持之以恒做表率
      李左峰參加工作三十年來,經(jīng)歷了裝煤工、班組長、帶班長、隊長等角色的轉(zhuǎn)變,每一份工作的勝任,都離不開私下默默無聞的學(xué)習(xí)鉆研,尤其在2014年擔任掘進隊長后,責(zé)任和重擔前李左峰對自己的要求更加嚴格了起來,哪里有問題哪里就有他的身影,哪里有危險哪里他就會出現(xiàn),既當指揮官又當作戰(zhàn)員,撲下身子直面問題困難,確保每次下井時間只增不減。2017年掘進中的3306工作面遭遇斷層構(gòu)造帶,斷面大、坡度大、煤質(zhì)軟不利情況阻礙著掘進進尺,“盯現(xiàn)場、保安全、交接班、不離崗”他連續(xù)工作14個小時,直至安全順利通過該地帶才升井休息;今年3月份,3109工作面探巷出現(xiàn)5米左右矸石,李左峰身先士卒跟工友捆綁在一起,“出方案出措施”帶領(lǐng)團隊打贏了一場漂亮的“穿越仗”!跋朐谇啊⒏稍谇、挺在前”李左峰用一言一行帶動身邊工友不忘初心牢記使命,按章作業(yè)規(guī)范操作。使得班組工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化工作取得全新的進步和發(fā)展。達一級品及甲級品100%,多次獲得礦山質(zhì)量評比第一名的好成績。
      嚴以律己
      真抓實干搞創(chuàng)新
      俗話說:干一行愛一行,鉆一行精一行。擔任掘進隊長后,李左峰閱讀學(xué)習(xí)了多本相關(guān)技術(shù)書籍,剪裁收藏了幾十篇報紙刊物研討論文,針對新情況新問題大膽創(chuàng)新,提出多條安全和技術(shù)上的合理化建議,有的還在全礦應(yīng)用推廣。如:針對該礦臨近邊界煤田煤質(zhì)軟、頂板碎情況,他提出掘進面堅持使用探梁支護法,從根本上解決了掘進巷道空頂作業(yè)現(xiàn)象,杜絕了頂板破碎冒落矸石傷人等事故發(fā)生;綜掘機運作時二運托輥有時會脫出跑道容易造成側(cè)翻現(xiàn)象,他提出利用廢舊鋼梁切割制作輔助機件,加固二運轉(zhuǎn)載皮帶,使用以后再沒出現(xiàn)側(cè)翻現(xiàn)象發(fā)生;3109工作面運輸順槽推進至270米處時,因存在不利因素,生產(chǎn)科調(diào)整工作面方向,“拐彎”施工導(dǎo)致不能順利安裝皮帶,鋪設(shè)煤溜勞動強度大,費時耗力,李左峰想到自己之前看過的一篇類似的技術(shù)文章,得以啟發(fā),提出在拐彎處多設(shè)置安裝防跑偏輪的構(gòu)思,第一次在礦山嘗試推廣的新技術(shù)達到了預(yù)期效果。
      真誠奉獻
      全心全意為職工
      作為一名隊干他不但做好隊內(nèi)安全管理工作,還主動配合支部書記做起黨建工作,定期安排組織民主生活會,對班組長工作進行民主評議,堅持隊務(wù)公開,把每月考核、產(chǎn)量、收支、職工個人收入張榜公布,接受監(jiān)督提議。公開透明的分配額讓職工人人心中有數(shù),化解和避免了糾紛矛盾發(fā)生。
      另外,他還經(jīng)常利用下班時間與職工溝通交流,了解需求,力所能及排解職工憂愁。2017年職工蘇某胳膊做手術(shù)后導(dǎo)致變形伸展不開,且是帶班長工作累而繁瑣,了解其訴求后,第一時間安排其到維修、質(zhì)量標準化檢查崗位,從三倒班變成老白班,老蘇倍受關(guān)愛;今年年初,職工小孟反應(yīng)下井腿疼現(xiàn)象,原因是小腿骨折康復(fù)后一經(jīng)下井久待受潮便引起不適,通過走訪職工結(jié)合實際情況將其調(diào)崗為送餐工……有工友說他是思想上的“引路人”,也有的說他是正能量的“踐行者”,群眾滿意、礦山滿意、自身無悔。
      天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。工作沒有終點只有起點,沒有最好只有更好,李左峰將以榮譽為標尺,一如既往地投身工作,高標準、嚴要求,繼續(xù)扎根煤海奉獻智慧和熱血。(郭 溪 作者單位:望云礦)
     
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