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| 蘭花集團(tuán) 2018-9-21 8:57:08 您是第 1115 位讀者 |
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“哈哈哈……我是‘白吃’�！�
“哈哈哈……我是30元�！�
“誰(shuí)是‘大頭’？”
“哈，班長(zhǎng)，不會(huì)又是你吧？”
8月30日中午11時(shí)30分左右，在煤化工公司電氣車(chē)間檢修一組，一個(gè)“抓大頭”的游戲正在歡快地進(jìn)行著。只見(jiàn)班長(zhǎng)王買(mǎi)龍一邊笑著點(diǎn)頭，一邊將他抓到的鬮展開(kāi)給大伙兒看。大家一看“大頭”果然又是班長(zhǎng)，組員們又歡笑著起哄起來(lái)。
原來(lái)，這是檢修一組“抓大頭”準(zhǔn)備去廠門(mén)外的板橋小飯店聚餐�？粗嘟M成員在一起嘻嘻哈哈一派歡樂(lè)祥和氣氛，班長(zhǎng)王買(mǎi)龍一時(shí)百感交集。遙想今年3月份原班長(zhǎng)郭海忠抽走參與復(fù)合肥項(xiàng)目建設(shè)，車(chē)間遂找著他讓他代理檢修一組班長(zhǎng)。雖說(shuō)他工作能力強(qiáng)，可帶班經(jīng)驗(yàn)?zāi)强烧媸恰鞍装濉�，這不，干起班長(zhǎng)沒(méi)多久王買(mǎi)龍便體會(huì)到了不容易——年歲大的說(shuō)不得，一說(shuō)就撂挑子不干；年紀(jì)輕的火氣大，一言不合就跟人翻臉。面對(duì)這樣的情況，王買(mǎi)龍一度跟某些組員之間的關(guān)系有點(diǎn)“劍拔弩張”，導(dǎo)致了之后的工作處處受阻難以開(kāi)展下去的情況。有時(shí)候王買(mǎi)龍實(shí)在受不了還想辭了這個(gè)代理班長(zhǎng)。但最近倆月，電氣檢修一班卻被王買(mǎi)龍帶領(lǐng)得“風(fēng)生水起”，6月份還被評(píng)為車(chē)間的“五星班組”。難道王買(mǎi)龍摸索出了什么管理門(mén)道？筆者為此采訪(fǎng)了王買(mǎi)龍，就讓我們一起來(lái)看看他是怎么說(shuō)的吧！
小聚餐，促進(jìn)凝心聚力（小聚餐就是本文開(kāi)頭的“抓大頭”）。了解到班組成員喜歡耍的特性，我有了“抓大頭”聚餐的想法。沒(méi)想到，我剛一提出，班組成員便大部分積極響應(yīng)，參與到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)“抓大頭”，組員們?cè)谝粔K聚餐，大家有什么說(shuō)什么，相互交流的多了，自然了解的也多了，不僅促進(jìn)了感情交流，更是增進(jìn)了友誼�，F(xiàn)在，小聚餐顯然在我們班已經(jīng)形成了一種“傳統(tǒng)”，每個(gè)禮拜五的中午，如果工作不忙，我們一組員工都會(huì)去小聚一下。一個(gè)月下來(lái)，有時(shí)聚兩次，有時(shí)三次，小吃小喝，花錢(qián)不多，很受班組成員們的歡迎。
小課堂，提升安全意識(shí)。員工最不喜歡的就是別人批評(píng)他指責(zé)他。就像檢修一組的成員，年老的資格老，是師傅，工作經(jīng)驗(yàn)也多，你說(shuō)他，他不愿意聽(tīng)，說(shuō)多了他還會(huì)發(fā)脾氣。比如班里的老王，他是個(gè)全能選手，電氣問(wèn)題很少有難倒他的，但就是有一點(diǎn)不太遵守安全規(guī)程——戴帽不系下頜帶；登高不系安全帶，即便系不掛安全掛鉤等。一開(kāi)始，我總是提醒他注意，有時(shí)還批評(píng)他，但效果不大，反倒適得其反，有兩次還跟我發(fā)脾氣吵架。后來(lái)，遇到這樣的情況，我不再多說(shuō)他，而是利用我建立起來(lái)的檢修一組微信群發(fā)一些違反這些規(guī)程的后果，還有違規(guī)違章后帶來(lái)的嚴(yán)重后果的視頻，有時(shí)是直接發(fā)給那些安全意識(shí)差的員工。沒(méi)想到，這樣的小課堂效果還不錯(cuò)，組員的安全意識(shí)明顯有所提高，工作中違章現(xiàn)象大幅度減少。之前一遇到違章現(xiàn)象就跟他們急，然后他們也跟我急的情況沒(méi)有了。
小獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)組員干勁。每個(gè)月車(chē)間都會(huì)給班組發(fā)放一些費(fèi)用做班費(fèi)，用于班組活動(dòng)。我從這些班費(fèi)中抽出50元錢(qián)，作為獎(jiǎng)勵(lì)給班組成員。當(dāng)然想要拿到這50元小獎(jiǎng)勵(lì)也沒(méi)那么容易，工作表現(xiàn)的好才行。比方說(shuō)干活積極、精益求精，沒(méi)有返工現(xiàn)象；工作中沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象等等。這樣的一個(gè)小獎(jiǎng)勵(lì)，雖然不多，但當(dāng)每個(gè)月下來(lái)，工作表現(xiàn)好的員工在班前會(huì)上拿到這50元的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，還是感到無(wú)限的榮光與愉悅，在班組里起到了很好的激勵(lì)作用，也激發(fā)了其他員工的工作積極性，形成了一種你趕我超的良好局面。（何曉楠 作者單位：煤化工） |
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公安備案 14050002000771