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| 蘭花集團(tuán) 2018-10-11 8:11:13 您是第 942 位讀者 |
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郎有勝，是伯方礦安檢隊(duì)的一名安檢員，年近50歲的他，但凡井下碰到地質(zhì)變化、搬家倒面等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，總少不了他的身影。凡是他負(fù)責(zé)監(jiān)管的工作區(qū)域，總能保一方安全。
能發(fā)現(xiàn)問題是基本功
“雖然大家的安全意識(shí)越來越高，但井下生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，不可預(yù)見的新情況比較多，安檢員想要發(fā)現(xiàn)問題必須要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)作支撐，需要不斷學(xué)習(xí)，不斷摸索，積累更多的經(jīng)驗(yàn)！”談起當(dāng)前的安全工作，郎有勝這樣說。
由于當(dāng)安檢員之前有10多年的井下一線工作經(jīng)歷，加上長期堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使郎有勝練就了一雙敏銳的眼睛，只要進(jìn)入工作現(xiàn)場，就能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)哪里有隱患，并迅速作出判斷，是需要馬上處理？還是可稍后解決？問題分析判斷準(zhǔn)確無誤，火候分寸掌握恰到好處。
敢制止違章是硬道理
面對違章的人和事，敢不敢較真“亮劍”，敢不敢堅(jiān)決制止，是衡量一名安檢員是否合格稱職的重要指標(biāo)。在3302往3305 搬遷工作面期間，3305工作面在拖支架過程中，郎有勝發(fā)現(xiàn)聲光信號(hào)中斷，立即要求停止運(yùn)輸，此時(shí)支架距離目的地只有大概不到10米，運(yùn)輸工過來央求先用晃燈的方式將支架先拉到位，被郎有勝果斷拒絕，要求迅速恢復(fù)信號(hào)后再運(yùn)輸。無奈找來電工才發(fā)現(xiàn)無法修復(fù)需更換新的，又跑到外面工具箱里取來新的換好后才開始運(yùn)輸，前后耽誤了一個(gè)多小時(shí)。
因?yàn)榇耸�，郎有勝被不少人冠以“太膽小、太呆板、�?jǐn)慎過頭”的頭銜，但隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和極力支持，讓他更加堅(jiān)定，安檢員是現(xiàn)場安全監(jiān)管的第一責(zé)任人，對現(xiàn)場情況最了解，最有發(fā)言權(quán)。
會(huì)平衡兼顧是技術(shù)活
“制止違章，是為了保證安全，更是為了順利抵達(dá)目的地！從某種意義上來說，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是企業(yè)的目標(biāo)，安全第一的目的就是為了有效地保證和促進(jìn)生產(chǎn)！”對于安全與生產(chǎn)的關(guān)系，郎有勝有自己的認(rèn)識(shí)和看法。
排查隱患時(shí)，郎有勝注重發(fā)揮跟班隊(duì)、組長的作用，共同查隱患，合力抓安全。生產(chǎn)過程中，他會(huì)緊盯掘進(jìn)頭面敲幫問頂，采煤面兩端頭移長梁等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和區(qū)域，勤叮嚀、細(xì)囑咐，處理違章時(shí)，他注重教育為重，關(guān)注職工工作情緒。
“平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，既能看出哪塊有隱患，及時(shí)堅(jiān)決制止違章作業(yè)，又能夠積極主動(dòng)想辦法，對存在問題提出科學(xué)的處理方法，指導(dǎo)幫助基層單位搞好井下生產(chǎn)！”提起郎有勝，該隊(duì)隊(duì)長王有富如此中肯評價(jià)。（焦文廣 作者單位：伯方礦）
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公安備案 14050002000771