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| 蘭花集團 2019-1-10 9:09:57 您是第 982 位讀者 |
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走進新材料公司第三車間辦公室，你總會看到一個經常趴在桌子上“奮筆疾書”的人，他就是第三車間工藝副主任任國強。任主任愛學習愛專研，三十歲剛出頭，卻學識淵博，技術過硬，是一位理論和實踐都精通的“學者型”主任。
任主任高中就讀于晉城一中，后來以優(yōu)異的成績考入北京化工大學，高分子材料專業(yè)，是一位典型的高材生。大學畢業(yè)后，他放棄比亞迪汽車研發(fā)部的高薪聘請，一心投身到己內酰胺項目的建設中，在項目籌建初期，從三查四定、管線配置到開車確認他都全程參與，材質對不對，管線設置合理不合理 ，他都認真檢查，嚴格把關。結合自己扎實的理論功底，他精準推算催化劑的增加數量比例，以及萃取精餾塔的塔盤數量和進料口的位置，為投料試生產提供了許多合理又效果好的操作方法，而且他還參與編寫了車間的工藝操作規(guī)程。投料生產后，他憑著對工作的這股“專勁”，從普通員工、班長、技術員，一直走到了現在工藝副主任的位置，為我們車間短短一個月能順利產出環(huán)己酮中間產品做出了非常大的貢獻。
學習如逆水行舟，不進則退，任主任學習的腳步從來不曾停息。自原始開車以來，系統(tǒng)只要大幅減量，加氫反應器的轉化率和選擇性的指標就會直線下降，要想調整好最快也得一個月，而且還會花費數十萬元的昂貴催化劑和輔劑加以調整才能實現。任主任經過參考大量文獻和仔細研究，大膽嘗試，在系統(tǒng)減量的過程中，把溫度從原來的130℃升到135-139℃，為了維持溫度，反應器壓力盡量往下降，從原來的5.0MP降到4.5MP左右，調整之后，加氫反應器轉化率和選擇性果然收到了非常好的效果，指標和以前基本上一致。此外任主任在制氫裝置技改和水合催化劑再生膜過濾器工藝調整上都提出了許多寶貴的建議和意見，為廠里節(jié)約資金上千萬余元。（作者單位：新材料公司） |
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公安備案 14050002000771