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| 蘭花集團(tuán) 2019-1-24 8:46:40 您是第 795 位讀者 |
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當(dāng)今科技發(fā)展迅速，新知識、新技術(shù)、新理念層出不窮，特別是由新技術(shù)的帶動和以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。這種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)，不僅為企業(yè)發(fā)展提出了戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略眼光的考驗，也對企業(yè)管理人員提出了智慧和本領(lǐng)的考驗。但就從企業(yè)管理人員來說，如果勤于學(xué)習(xí)、善于鉆研，那么面對新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)就能夠順?biāo)浦�，得心�?yīng)手；但如果不思進(jìn)取、固步自封，那面對新時代的挑戰(zhàn)就會不知所措、畏手畏腳，最終成為一口枯井，難以發(fā)揮作用�？梢姡粩鄬W(xué)習(xí)，使自己始終處于知識飽滿狀態(tài)，才是做好工作的根本與前提。
無論承認(rèn)與否，本領(lǐng)恐慌問題必定存在。不少管理人員或者職工對新科技、新技術(shù)、新理念及發(fā)展趨勢不了解，缺乏發(fā)展宏觀視野、戰(zhàn)略思維；有的對資本運作、金融交易、資產(chǎn)證券化、“互聯(lián)網(wǎng)＋”“大數(shù)據(jù)”等新知識知之甚少；有的對關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的政策創(chuàng)效利用、供給側(cè)改革背景下的形勢趨向等不明晰、不掌握；有的遇到復(fù)雜問題捉襟見肘、束手無策、被動應(yīng)付，工作無法創(chuàng)新、缺乏亮點、沒有起色；有的甚至一味蠻干，沒有金鋼鉆打碎好瓷器，無庖丁之術(shù)就刀砍斧剁，最終事與愿違，甚至南轅北轍；有的思想守舊、思維僵化、墨守成規(guī)，只求過得去不求過得硬，得過且過。 可以說，不適用形勢發(fā)展需要，在自身從事的崗位上“本領(lǐng)恐慌”已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的因素之一。
不讓自己成為一口枯井，首先要具有強烈的危機(jī)意識。那種麻木不仁、沾沾自喜，小成即滿、自認(rèn)甚高；那種以為到了一定位置，就自然有了相應(yīng)能力；那種以為解決過復(fù)雜問題，自身就有了資本；那種認(rèn)為有學(xué)歷文憑就有能力和“學(xué)習(xí)力”等種種錯誤意識和行為，既是造成“本領(lǐng)恐慌”的原因，更是阻礙克服“本領(lǐng)恐慌”問題的巨大障礙，必須堅決、果斷、徹底地予以去除。
不讓自己成為一口枯井，其次要自覺加強學(xué)習(xí)。要解決好“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，唯一的途徑就是持續(xù)學(xué)習(xí)，及時更新知識內(nèi)容、完善知識結(jié)構(gòu)、拓寬工作視野、提升思維能力、提高素質(zhì)和本領(lǐng)。要有的放矢，針對新常態(tài)帶來的新情況、新問題和企業(yè)不同時期的工作重點，科學(xué)務(wù)實地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，自覺強化學(xué)習(xí)，讓自己依靠學(xué)習(xí)贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得發(fā)展。
不讓自己成為一口枯井，必須注重在實際工作中提高能力、增長才干。要注重總結(jié)、勤于思考、勇于創(chuàng)新，對遇到的問題刨根問底、舉一反三，善于從個性問題中尋找共性問題，實現(xiàn)從看到問題到洞悉問題的轉(zhuǎn)變，把學(xué)習(xí)成果、思考所得體現(xiàn)在解決問題的成效上。（邊 策 作者單位：莒山礦）
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公安備案 14050002000771