| 善開(kāi)“小會(huì)”也是本領(lǐng) |
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| 蘭花集團(tuán) 2019-3-7 9:01:29 您是第 747 位讀者 |
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基層區(qū)隊(duì)的班前會(huì)，因參與人數(shù)不多，“級(jí)別”不是那么高，看似是“小會(huì)”，因此不被職工重視。其實(shí)不然。
一般的會(huì)議，從提出要求到貫徹落實(shí)，在時(shí)間方面就與班前會(huì)不同。班前會(huì)短短二三十分鐘，結(jié)束后就需要職工到工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始落實(shí)。班前會(huì)上看似說(shuō)的話不多，但要把上一個(gè)班的工作情況分析透，把當(dāng)班的工作重點(diǎn)講明，內(nèi)容卻不少。
想開(kāi)好班前會(huì)，首先要有概括的本領(lǐng)，能夠把上面的指示精神精煉，并將其與本單位實(shí)際情況相結(jié)合，讓職工對(duì)政策和重要精神領(lǐng)會(huì)到位。東拉西扯，會(huì)議時(shí)間不允許，職工聽(tīng)起來(lái)也索然無(wú)味。對(duì)于當(dāng)班的工作安排，同樣要抓重點(diǎn)不留盲點(diǎn)、抓全面不漏個(gè)別，真正讓每名職工開(kāi)完會(huì)就對(duì)自己當(dāng)班干什么、怎么干做到心里有數(shù)。
其次，要善于“眼觀六路耳聽(tīng)八方”。開(kāi)班前會(huì)，不能只在臺(tái)上講講然后散會(huì)，要觀察職工是否認(rèn)真聽(tīng)了，精神狀態(tài)怎么樣，是否心不在焉或者精神萎靡不振。做好對(duì)安全不放心人的排查，是班前會(huì)的重要內(nèi)容之一。
最后，還要善于講故事。在班前會(huì)上安排任務(wù)之余，用幾句話講一個(gè)安全事故案例，用身邊事教育身邊人，這樣“短平快”的安全警示教育形式，不但豐富了會(huì)議內(nèi)容，而且可以增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
當(dāng)然，開(kāi)好班前會(huì)還有很多的辦法和切入點(diǎn)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是用心。不能以為是“小會(huì)”就小看，反而要因其是工作開(kāi)始前的“安排會(huì)”“收心會(huì)”“警示會(huì)”而多下功夫，努力做到職工走出會(huì)議室時(shí)，信心是滿的、干勁是足的、安全弦是緊繃的。 （馬 嘯 作者單位：東峰礦） |
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公安備案 14050002000771